为了进一步提高新老员工对公司及公司主营产品的了解，促进部门合作高效开展，我司于4月10日组织了一诺环境2021Q1销售集中营培训。参加培训的人员包括销售部全体、技术中心及信息中心部分同事。

首日培训率先由一诺环境董事长及各部门领导通过ppt对公司的产品、工程、运营、贸易四大板块布局、企业组织架构、业务范围、技术实力、五大系列产品及优势等方面进行了系统培训，全体人员还来到生产车间和产品展示区现场学习，丰富了产品知识，深化了对公司整体的实力了解。

晚间在一诺环保产业园二期内举行晚宴，期间全体同事各展才艺、积极交流、促进了团队的互相了解，建立了友好的工作关系，加强了工作中的整体协调力。

次日上午，公司营销总监张金强对项目信息的获取及跟进进行了培训，董事长徐斌针对营销工作中所涉及的“时间轴和决策树”做了分享与培训，全体人员认真学习并记录好重点内容。下午全体人员到公司内部水质检测中心学习，检测范围能满足各行业水质检测指标100余项，同时参观了我公司建设的智慧水务云平台。最后到公司设计、建设并运营的北票东官营二期污水处理厂现场学习。

回到公司后全体业务人员对第二季度的销售目标及行动计划一一汇报，明确了工作重点和目标，同时与公司领导进行了重点项目的讨论与分析。最后本次活动在全体人员的积极交流和火热的讨论中结束。

本次活动对业务人员相互深入了解，适应公司环境氛围，丰富公司产品知识，找到自己业务方向和业务开展有着重要引导作用，同时也提升了业务人员的整体素质，不断学习，不断赋能，将强有力的知识转化为市场实战技巧，为公司发展壮大做出贡献！